我们看直播时，一个直播间往往会有很多人。有人负责过款，有人负责吆喝，有人负责打配合，有人负责炒气氛……
这样的直播间一般都很热闹，转化也高。
这是因为很多高质量的直播都是有团队一起在操作的。
组建直播团队，能有效提升直播质量和转化。所以我们今天来讲一讲，直播团队怎么组件。
直播团队组建
直播团队可大可小，小的可能只有一个人，大的可能有几十人。但一个相对合理的直播团队组建，有些岗位是必须具备的。
1、主播
主播时直播的形象和门面，所有的后端工作都是由主播来呈现的。
所以组建直播团队，主播是第一人。主播要负责讲解产品、活动介绍、统筹全场、粉丝互动。
2、副播/助播
副播/助播就是配合主播做直播的人，例如李佳琦身边的小助理就属于副播。
副播/助播的主要职责就是配合主播，帮忙带动直播间气氛，帮助促单、提示活动、引导关注等。
要时刻关注主播的直播内容，遗漏的地方及时补充，让直播更完整。
3、场控/中控
直播团队里的场控/中控主要负责调试设备、设置软件、操作后台、监测数据等。
例如，开播前调试设备是否正常；开播后配合主播设置产品秒杀改价、优惠活动、产品讲解，同时监测数据等等。
要时刻关注直播台前的指令，配合主播进行操作。
4、直播运营
直播团队里的运营，类似于导演，做的是统筹型的工作，负责直播间的统筹工作。
包括策划直播间的玩法、直播排品、直播脚本设计、直播场控、广告投放、团队协作、直播复盘等。
简单来说，就是直播从头到尾的调度。
5、视频运营
直播团队里的视频运营主要是负责抖音账号，拍摄剪辑发布视频，直播中时拍摄素材，并且负责直播间视频流量推荐，和后期复盘。
6、客服＆售后
客服、售后是组件直播团队必须要有的一个岗位。
客服要负责直播过程中各种售后售前等问题的解答；高效处理用户用户购买产品后出现的各种问题，包括出单，物流，复购等，提高用户的服务体验，也有利于促进直播间的转化。
7、选品
直播团队里的选品人员主要负责产品筛选。
比如什么品好卖，容易爆单，全网商品调研、比价，完成产品信息采集。帮助主播把关商品质量、预判热度，选出能够打动消费者的产品。
一个比较成熟的直播团队，大致上需要以上这些岗位的工作人员，互相配合，打造高质量高转化的直播间。
而一个比较简单的直播团队组建，至少也需要三个人的配置，包括主播、直播运营以及内容运营。
主播负责直播时的统筹，直播运营负责正常直播的策划；内容运营则负责直播内容的设计。
总的来说，一场高质量的直播不是靠主播一人完成的，那些高转化的直播间除了拼价格，还拼团队。
另外，我们也整理了一份直播团队组建的表格，包含了一个直播团队需要的人员岗位以及对应的职责。有需要的朋友可以加锋哥微信：fengyoubai （备注：直播团队）领取。
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直播团队组建是直播运营整个流程中的其中一个环节。
组建好直播团队之后，每个人要各司其职，发挥作用，才能最大限度地提高直播质量和销量。
例如，直播带货怎么选品排品；直播带货怎么起号；如何给直播间引流；直播中怎么留人；留人后怎么促单转化；转化后如何维护从而提高复购率等等。
这些都是做好一场直播需要掌握的内容。
直播运营相关的这些实操玩法，我们都在实操中进行了系统的总结。
系统掌握了抖音直播带货方法，我们自营的小店直播带货数据也比较稳定。
如下所示，是我们自营抖音小店的直播带货销售数据：
另外，我们把用过的且有效的直播玩法都进行了总结，整理成了直播带货课程。
学习我们的直播带货课程可以获得：
直播间搭建技巧；
直播选品方法；
直播起号玩法；
直播脚本策划方法；
直播数据分析重点；
直播复盘技巧
……
学习课程的过程中，会有导师一对一辅导，解决各种疑难问题。
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