直播团队需要几个人？
有人说，一个人就够了。
如果你做的是聊天类直播，那一个人或许就够了。
但如果你要做的是带货直播，一个人是远远不够的。
因为直播间需要主播把控节奏，需要副播补充主播遗漏的内容，要帮忙调解气氛，还需要中控负责上架商品，售后负责回答客户的问题等等。
所以，如果你想要一场高质量高转化的直播，就需要组建直播团队。
那么，直播团队需要几个人呢？一起来看看
直播团队需要几个人
组建一个直播团队，可以根据实际情况进行人员的安排还调整。
我们先说说，直播团队中大致需要哪些人。
1、主播
主播时直播的形象和门面，所有的后端工作都是由主播来呈现的。
所以组建直播团队，主播是第一人。主播要负责讲解产品、活动介绍、统筹全场、粉丝互动。
2、副播/助播
副播/助播就是配合主播做直播的人，例如李佳琦身边的小助理就属于副播。
副播/助播的主要职责就是配合主播，帮忙带动直播间气氛，帮助促单、提示活动、引导关注等。
要时刻关注主播的直播内容，遗漏的地方及时补充，让直播更完整。
3、场控/中控
直播团队里的场控/中控主要负责调试设备、设置软件、操作后台、监测数据等。
例如，开播前调试设备是否正常；开播后配合主播设置产品秒杀改价、优惠活动、产品讲解，同时监测数据等等。
要时刻关注直播台前的指令，配合主播进行操作。
4、直播运营
直播团队里的运营，类似于导演，做的是统筹型的工作，负责直播间的统筹工作。
包括策划直播间的玩法、直播排品、直播脚本设计、直播场控、广告投放、团队协作、直播复盘等。
简单来说，就是直播从头到尾的调度。
5、视频运营
直播团队里的视频运营主要是负责抖音账号，拍摄剪辑发布视频，直播中时拍摄素材，并且负责直播间视频流量推荐，和后期复盘。
6、客服＆售后
客服、售后是组件直播团队必须要有的一个岗位。
客服要负责直播过程中各种售后售前等问题的解答；高效处理用户用户购买产品后出现的各种问题，包括出单，物流，复购等，提高用户的服务体验，也有利于促进直播间的转化。
7、选品
直播团队里的选品人员主要负责产品筛选。
比如什么品好卖，容易爆单，全网商品调研、比价，完成产品信息采集。帮助主播把关商品质量、预判热度，选出能够打动消费者的产品。
一个比较成熟的直播团队，大致上需要以上这些岗位的工作人员，互相配合，打造高质量高转化的直播间。
以上是一个比较大的直播团队需要的人员，如果你预算不足，人员可以相应的减少。
一个比较简单的直播团队组建，至少也需要三个人的配置，包括主播、直播运营以及内容运营。
主播负责直播时的统筹，直播运营负责正常直播的策划；内容运营则负责直播内容的设计。
总的来说，一场高质量的直播不是靠主播一人完成的，那些高转化的直播间除了拼价格，还拼团队。
另外，我们也整理了一份直播团队组建的表格，包含了一个直播团队需要的人员岗位以及对应的职责。有需要的朋友可以加锋哥微信：fengyoubai （备注：直播团队）领取。
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直播团队是直播运营中很重要的部分，除此之外，实操的时候还有很多细节需要完善。
包括但不限于：直播设备准备；直播间打造；直播选品排品；直播话术准备；直播技巧整理等等。
这样才能建立起一个更全面的直播带货操作流程。
如果你能掌握直播运营的整体玩法和技巧，那么你在推销直播间产品时才会更好转化。
我们做了两年的抖音直播带货，积累了丰富的直播带货经验，也把相关的玩法和技巧进行了总结。
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